Brainstorming - Explicaci�n y definici�n de brainstorming

�Qu� es el brainstorming?

El Brainstorming, tambi�n conocido como tormenta de ideas, lluvia de ideas o bombardeo de ideas, es una t�cnica de trabajo que se realizar en equipo, la cual nos permite alcanzar de forma r�pida que un grupo de personas reunido proponga, aclare y eval�e un n�mero considerable de ideas con el objeto de solucionar alg�n tipo de problema o situaci�n, el objetivo principal del brainstorming es la mejora.

Desarrollada en el a�o 1938, tal y como su nombre indica el Brainstorming o tormenta de ideas consiste en aportar un n�mero ilimitado de ideas sobre un tema a medida que se nos ocurren, es pues una herramienta de trabajo en equipo que se utiliza para aprovechar la creatividad de los integrantes del equipo y provocar la aportaci�n de una gran cantidad de ideas de una forma espont�nea y desinhibida.

El brainstorming o tormenta de ideas, es una t�cnica que b�sicamente se utiliza para:

• Identificar las medidas de contenci�n provisionales.

• Definir las posibles causas del problema.

• Identificar las soluciones definitivas.

• Sugerir acciones de mejora.

• Identificar barreras y ayudas a la implantaci�n de acciones de mejora.

Tipos de brainstorming

Podemos clasificar 2 tipos de brainstorming o tormenta de ideas en funci�n del orden de intervenci�n de los participantes:

• Brainstorming ordenado - Se define un orden de intervenci�n y siguiendo estrictamente este orden cada componente del grupo aporta una idea, si dentro de su turno no se le ocurre ninguna idea dice “paso” y pasa el turno al siguiente miembro del equipo.

• Brainstorming desordenado - Las ideas son aportadas por los miembros del equipo tal y como van surgiendo.

Aplicaci�n del brainstorming

Con objeto de conseguir una buena utilizaci�n de esta t�cnica, a continuaci�n se detalla los pasos a seguir separados en 3 fases distintas;

Fase de generaci�n:

En la primera fase se selecciona un moderador de la reuni�n el cual realizar� la introducci�n y exposici�n del problema a solucionar, adem�s de registrar todas las ideas y moderar la reuni�n.

El moderador seleccionado realizar� una definici�n clara del objeto de la sesi�n, posteriormente las aportaciones de ideas se realizar�n por persona y turno de forma r�pida y concisa, siguiendo la regla b�sica de no criticar ni re�rse de las ideas de los dem�s. Cualquier idea ser� v�lida por absurda que pueda parecer. La finalizaci�n de esta fase viene marcada por el agotamiento de ideas surgidas, no se admiten discusiones sobre las ideas en esta fase.

Fase de aclaraci�n:

En esta fase se explican y se detallan el significado de las ideas que no hayan quedado lo suficientemente claras por los generadores de las mismas.

Fase de selecci�n:

En esta fase se discuten y se depuran de las ideas desechando aquellas que sean similares a otras, o las de car�cter general que engloban a otras m�s espec�ficas y aquellas que el grupo considere que no corresponden al objeto de la sesi�n.

Una vez que hemos finalizado el brainstorming o lluvia de ideas, el grupo dispone de una lista de posibles soluciones consensuadas y validadas al problema expuesto inicialmente.

Hoy en d�a y gracias a la tecnolog�a ofrecida en internet existen herramientas inform�ticas que nos permiten realizar la t�cnica de Brainstorming con cualquier persona en cualquier parte del mundo.

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